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Uma empresa que atua no segmento industrial tem apresentado resultados desfavoráveis nos últimos quatro anos, e seus gestores exigiram a contratação de um consultor para identificar novas estratégias de produção e conseguir a maximização dos resultados da empresa nos próximos dois anos.

O consultor adotou um modelo para a identificação de novas estratégias aplicando atividades de Planejamento e controle de produção utilizando sistemas específicos. Na escolha do sistema, deve ser considerado que há um elevado estoque permanente de materiais, e que isso tem impactado no resultado dos negócios. Além disso, foi identificado também pelos gestores que os fluxos dos processos são rígidos, e não são viáveis e a gestão da produção precisa ser otimizada a fim de alcançar a meta do negócio, ou seja, o resultado geral da empresa, seus ganhos.

Diante do exposto, você como consultor administrativo, indica a utilização de quais sistemas de Planejamento de controle de produção (PCP), para então indicar aos gestores da empresa? Justifique sua resposta.

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